Nachhaltigkeit
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Unsere Vorstellung von Nachhaltigkeit
Unser Verständnis von Nachhaltigkeit entwickelt sich ständig weiter. Die Investition in den Standort Airolo ist eine strategische Entscheidung, da sie es uns ermöglicht, das zu festigen, was sich im Laufe der Jahre bewährt hat, und das zu verbessern, was innovativ weiterentwickelt werden kann. In den nächsten fünf Jahren werden wir uns stärker auf Umweltaspekte konzentrieren, ganz im Sinne der Anforderungen einer Welt, die immer mehr Wert auf Nachhaltigkeit legt.
Nachhaltigkeit ist heute nicht nur für uns, sondern auch für unsere Kunden ein zentrales Thema, die nachweisen möchten, dass sie in diesem Bereich klare Strategien verfolgen. Als B2B-Unternehmen unterliegen wir strengen Kontrollen hinsichtlich der Qualität unserer Produkte, der Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter, der Einhaltung der Menschenrechte entlang der Lieferkette sowie der Verringerung der Umweltbelastung. Wir sehen diesen Veränderungen positiv entgegen und versuchen, den Anforderungen unserer Kunden und den gesetzlichen Vorschriften vorzugreifen, wie die Veröffentlichung unseres Nachhaltigkeitsberichts zeigt, den wir freiwillig erstellt haben und der den für unsere Kunden bereits geltenden gesetzlichen Verpflichtungen vorgreift.
Verteilung des wirtschaftlichen Wertes
Neben der direkten Beschäftigung hat unser Unternehmen auch einen bedeutenden Einfluss auf steuerlicher Ebene, indem es der Gemeinde Airolo stabile Einnahmen beschert. Darüber hinaus sind wir der zweitgrößte Stromverbraucher des städtischen Elektrizitätswerks Airolo und tragen damit indirekt zu dessen Entwicklung und zur Schaffung von Arbeitsplätzen im Bereich der kommunalen öffentlichen Dienstleistungen bei. Die Zusammenarbeit mit dem städtischen Elektrizitätswerk hat auch die Entwicklung einer Photovoltaikanlage ermöglicht, die in der zweiten Hälfte des Jahres 2024 in Betrieb genommen werden soll.
Bemerkenswert ist auch unser Engagement für lokale Lieferanten. In einem Umfeld, in dem lokale Unternehmen in den Tälern oft mit Schwierigkeiten konfrontiert sind, hat unsere Politik lokale Unternehmen wie Elektriker, Klempner, Schreiner, Metzger, Obsthändler, landwirtschaftliche Genossenschaften und auf Routinewartung spezialisierte Unternehmen begünstigt.
Investitionen
Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E):
Tenconi hat sein Angebot durch die Diversifizierung von Produkten und Dienstleistungen erweitert, darunter Rohrpfosten, mechanische Querträger, Rettungsbacken, Maschinen zur Bremsenprüfung von Güterwagen sowie die Wartung von Kugelventilen für Wasserkraftwerke.
Diese Erweiterung wurde dank der Kompetenzen im Bereich Schweißen und Stahlverarbeitung möglich.
Das Unternehmen investiert jährlich rund 120'000 CHF in Forschung und Entwicklung sowie in die Materialoptimierung.
Innovationsstrategie:
Verwaltung mechanischer Kupplungen: Entwicklung von Kupplungen mit RFID-Chips zur Erfassung von Daten für die vorbeugende Wartung.
Bremsenprüfstand: Kompaktes Gerät zur Prüfung der Bremsen von Güterwagen, bereit für den Markt und die Serienfertigung.
Strategische Allianzen: Partnerschaften mit Unternehmen und Händlern (z. B. HI+PAG, Schwihag, Schubart, Idromeccanica, Metalogalva), um die technischen und kaufmännischen Kompetenzen zu erweitern und die internationale Präsenz zu stärken.
Innovationsprozesse:
Die Innovation betrifft auch die Produktions- und Verwaltungsprozesse, wobei ein spezielles Team für Effizienz und Automatisierung zuständig ist.
Ersatz von Warmschmiedeteilen durch Walzprodukte, die bei geringeren Kosten eine ähnliche Leistungsfähigkeit bieten und eine effizientere Produktion in großen Stückzahlen ermöglichen.
Infrastrukturinvestitionen:
Zwei Produktionsstandorte: Airolo und Cadenazzo.
Im Jahr 2008 wurde der Standort in Cadenazzo eröffnet, um den neuen Produktionsanforderungen gerecht zu werden, insbesondere im Bereich Aluminium und Spezialbearbeitung.
Der vorübergehende Umzug nach Gordola erwies sich als wenig erfolgreich, was zu der Entscheidung führte, in einen neuen Standort zu investieren, der an das nationale Eisenbahnnetz angebunden ist.
Beziehungen zu den Lieferanten
Einkauf: Tenconi bezieht hauptsächlich Rohstoffe (Stahlbleche, Rundstahl, Knüppel), Halbzeuge (gebogene Bleche, geschmiedeter Rundstahl) sowie Dienstleistungen im Bereich der mechanischen Bearbeitung und des Schweißens im Gesamtwert von rund 8,4 Millionen CHF pro Jahr.
Herkunft der Materialien: Fast alle Materialien und Halbfertigprodukte stammen aus Europa, um eine hohe Qualität zu gewährleisten.
Kontrollen und Audits: Tenconi besucht seine Lieferanten monatlich und führt regelmäßig Audits durch, um die Qualität der Prozesse zu überprüfen; über 90 % der Einkäufe stammen von Lieferanten, die nach ISO 9001 und häufig auch nach ISO 45001 zertifiziert sind.
Umgang mit Abweichungen: Bei Problemen werden strenge Kontrollen durchgeführt, um sicherzustellen, dass die Produkte den geforderten Standards entsprechen.
Strukturierter Prozess:
Die Beschaffungsabteilung teilt den Lieferanten ihre Leistungsbewertung mit.
Die Lieferanten werden anhand der Überwachung von Abweichungen und der damit verbundenen Kosten bewertet.
Die Lieferanten-Audits werden protokolliert und die Nichtkonformitäten anhand von KPIs analysiert.
Die Audits umfassen auch Aspekte der Organisation, der sozialen Verantwortung, der Risiken, der Umwelt und der Sicherheit.
Ziel: Ein striktes Lieferantenmanagement gewährleisten, kontinuierliche Verbesserungen fördern und die Einhaltung der Unternehmensstandards sicherstellen.
Beziehung zu den Mitarbeitern
Tenconi zeichnet sich durch sein ständiges Engagement für das Wohlbefinden und die ständige Weiterbildung seiner Mitarbeiter aus. Gegenwärtig konzentrieren sich unsere Bemühungen auf die Verbesserung der internen Kommunikation und der Verwaltung der Arbeitszeiten und -rhythmen. Um unseren Kunden stets Innovation, Qualität und Sicherheit garantieren zu können, ist ein weiterer Eckpfeiler unseres Personalmanagements die kontinuierliche Aktualisierung der Kompetenzen durch die ständige Erneuerung von Patenten und Fachschulungen.
Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat sind sich ihrer Verantwortung bei der Führung des Unternehmens und der Wertschätzung der Mitarbeiter und aller Interessengruppen voll bewusst. Die Geschäftsleitung ist bestrebt, das Bewusstsein der Mitarbeiter für die Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien, die kontinuierliche Verbesserung und die Folgen der Nichteinhaltung von Vorschriften und Kundenanforderungen aufrechtzuerhalten.
Betriebliches Sozialwesen
Tenconi beschäftigt 90 Mitarbeiter: 71 in Airolo und 19 in Cadenazzo, deren Durchschnittsalter bei 45 bis 50 Jahren liegt, was auf eine hohe Mitarbeiterbindung hindeutet.
Es sind 4 Auszubildende und einige Zeitarbeitskräfte beschäftigt.
Im Jahr 2025 gab es 13 Abgänge (5 Pensionierungen, 1 einvernehmliche Kündigung, 3 Entlassungen, 4 freiwillige Abgänge).
99 % der Beschäftigten haben einen Swissmem-Tarifvertrag, der spezifische Rechte und Schutzbestimmungen für die Metall- und Maschinenbauindustrie gewährleistet.
Das Unternehmen fördert ein positives und produktives Arbeitsumfeld mit verschiedenen Sozialleistungen:
System für Vorschläge zur Verbesserung von Qualität, Umwelt und Sicherheit
Betriebskantine und Unterkünfte zu vergünstigten Preisen in Airolo
Voll ausgestattete Küche und Essenszuschüsse in Cadenazzo
Leistungsbezogene Produktionsprämien
Treueprämien alle 5 Dienstjahre
Weihnachtsfeier für Rentner und Kinder der Mitarbeiter
Vierteljährliche Treffen zum Austausch und zur Geselligkeit
Möglichkeit der Frühverrentung über die Tenconi-Stiftung
Vorteilhafte Konditionen in Bezug auf Gehalt, Altersvorsorge und berufliche Weiterbildung
Gesundheit und Sicherheit
Tenconi setzt sich nachdrücklich für die Gewährleistung der Arbeitssicherheit seiner Mitarbeiter ein. Das Unternehmen wendet Sicherheitsprotokolle an und bietet fortlaufende Schulungen an, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter in einer sicheren Umgebung arbeitet, die den geltenden Vorschriften entspricht.
Die Sicherheit der Mitarbeiter hat für Tenconi oberste Priorität. Das Unternehmen investiert kontinuierlich in Schutzausrüstung und Risikoprävention und gewährleistet so ein sicheres und geschütztes Arbeitsumfeld. Tenconi hält sich an die branchenspezifischen Vorgaben für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in der Metallindustrie; der Arbeitsschutzbeauftragte nimmt regelmäßig an Schulungen teil. Im Jahr 2025 belief sich die Gesamtzahl der gemeldeten Arbeitsunfälle auf 5.
Ausbildung
Tenconi strebt eine Diversifizierung seiner Aktivitäten in den Bereichen Schmiede, Maschinenbau und Stahlbau an und investiert dabei in die kontinuierliche Weiterbildung seiner Mitarbeiter sowie in strategische Partnerschaften, um seine Kompetenzen zu erweitern.
Interne und externe Fortbildungen werden als unerlässlich angesehen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten: Viele Arbeiter haben Befähigungsnachweise für neue Aufgabenbereiche erworben (z. B. Schweißen, Kran- und Gabelstaplerbedienung)
Das Unternehmen aktualisiert regelmäßig die Zertifizierungen seiner Mitarbeiter, um die Einhaltung der Vorschriften und bewährter Verfahren sicherzustellen
Es werden Kurse zu den Themen Sicherheit, Projektmanagement, Personalmanagement, Sprachen und Cybersicherheit (halbjährliche Auffrischungen) angeboten
Tenconi legt großen Wert auf Innovation: Die Mitarbeiter können Verbesserungsvorschläge einbringen, und das Unternehmen hat dank seiner Forschungs- und Entwicklungsarbeit mehrere Patente erhalten
Jedes Jahr werden Auszubildende ausgebildet, und es bestehen Kooperationsvereinbarungen mit der SUPSI und der USI für Praktika
Im Jahr 2025 nahmen 50 % der Mitarbeiter an Fortbildungen teil (Durchschnitt: 4 Stunden pro Mitarbeiter)
Das Ziel ist es, durch kontinuierliche Weiterbildung und Innovation hohe Qualitäts- und Sicherheitsstandards aufrechtzuerhalten
Vielfalt und Inklusion
Tenconi setzt sich aktiv für ein inklusives Arbeitsumfeld ein und legt großen Wert auf Vielfalt und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Die hohe durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Belegschaft und die lange Verweildauer im Unternehmen zeugen von der Stabilität der Arbeitsbeziehungen. Das Unternehmen investiert in die Erhöhung des Anteils junger Menschen und Frauen, obwohl es in einer überwiegend industriellen Branche tätig ist. Um die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben zu fördern, bietet es flexible Arbeitszeiten und einen Kalender mit strategisch günstigen Brückentagen. Darüber hinaus gewährt es in besonderen Situationen Elternurlaub und Arbeitszeitverkürzungen, die über die gesetzlichen Vorgaben hinausgehen.
Gemeinschaftsprojekte
Tenconi zeichnet sich seit jeher durch seine freiwillige finanzielle Unterstützung von Sport- und Kulturvereinen und Gebietskörperschaften aus, insbesondere in der Leventina. Bis heute hat Tenconi verschiedene Vereine finanziell unterstützt, wie z.B.:
ASIO ass. + Filarmonica Alta Leventina
Vereine des Greina Trail
Verein Chamber Music Project – Bellinzona
Philharmonie Alta Leventina
Giorgia Barelli - beste Sportlerin des Tessins 2022, Kategorie Jugend
HC Blenio
Leventina Fußball
OTAF – Samen des Guten – Stiftung Sorengo
Pfarrei Airolo
Airolo Ski Club
Frauen-Eishockeymannschaft des HCAP (Ambrì-Piotta)
Unternehmen für Aquakultur und Fischerei, La Leventinese
Tennisclub Riviera
Ti-Ski – Skiverband
Drei-Täler-Rettung
Valbianca SA zur Unterstützung der Sport- und Freizeitaktivitäten der Gemeinde Airolo
Energie
Tenconi betrachtet die Energiewende als strategische Priorität und investiert in Maßnahmen, um den Verbrauch fossiler Brennstoffe bis 2030 deutlich zu senken. Das Unternehmen führt effizientere Öfen ein und ersetzt schrittweise die mit Heizöl betriebenen Öfen durch elektrische Lösungen, die mit erneuerbarer Energie betrieben werden. Einen wichtigen Beitrag zur Dekarbonisierung leisten die in Airolo und Cadenazzo installierten Photovoltaikanlagen, die einen erheblichen Teil des Energiebedarfs des Unternehmens decken.
Darüber hinaus sind Maßnahmen zur Verbesserung der Gebäudeenergieeffizienz, zur Wärmerückgewinnung, zur Optimierung der Produktionsprozesse sowie zum Anschluss an das kommunale Fernwärmenetz vorgesehen. Mit diesen Initiativen will Tenconi die Energieeffizienz steigern und die CO₂-Emissionen konkret senken.
Wasserressourcen
Der Wasserverbrauch bei Tenconi ist relativ gering und konzentriert sich hauptsächlich auf den Betrieb der Industrieöfen. Abgesehen von dieser spezifischen Anwendung ist der Wasserverbrauch objektiv gesehen minimal.
In den Bereichen, in denen mechanische Bearbeitungen durchgeführt werden, sind spezielle Systeme zur Auffangung und Entsorgung der anfallenden ölhaltigen Flüssigkeiten installiert. Diese Flüssigkeiten werden in Auffangwannen gesammelt, die regelmäßig gereinigt und von spezialisierten Unternehmen sicher entsorgt werden. Dieser Ansatz zur ordnungsgemäßen Entsorgung von ölhaltigen Rückständen trägt dazu bei, hohe Umweltstandards aufrechtzuerhalten.
Treibhausgasemissionen
Im Jahr 2025 blieben die CO₂-Emissionen von Tenconi trotz des Produktionsanstiegs im Wesentlichen stabil, was die Wirksamkeit der ersten ergriffenen Dekarbonisierungsmaßnahmen bestätigt. In Zusammenarbeit mit ACT hat das Unternehmen einen Plan ausgearbeitet, der die Effizienzsteigerung der Produktionsprozesse und den schrittweisen Ersatz der umweltschädlichsten Energiequellen vorsieht.
Zu den wichtigsten Maßnahmen zählen die Einführung effizienterer Elektroöfen, die Rückgewinnung von Prozesswärme und die schrittweise Abschaffung von Heizölsystemen. Tenconi prüft darüber hinaus Lösungen auf Basis von Photovoltaik, Wärmepumpen und Fernwärme. Das Unternehmen berücksichtigt zudem die Emissionen über den gesamten Lebenszyklus der Produkte und weist darauf hin, dass Scope-3-Emissionen etwa 75 % der Gesamtemissionen ausmachen.
Abfallwirtschaft
Tenconi trennt den Abfall in allen Bereichen. In Übereinstimmung mit den ISO-Normen werden im Werk alle in der Produktion anfallenden Abfälle getrennt. Jeder Bereich der Produktionsstätte ist mit Behältern für Papier, Karton, Restmüll, Kunststoff und PET ausgestattet. Für Abfallstoffe aus Lager und Produktion werden Industriecontainer verwendet, wobei Holz, Eisenmetalle, Kunststoffe und Sperrmüll getrennt werden. Jeden Monat werden diese Abfälle von den Partnern abgeholt und zu Recyclingzentren oder direkt zur Verbrennungsanlage gebracht.
Bei Eisenmetallen – von Spänen bis hin zu Eisenschrott – sowie bei Aluminium arbeiten wir mit Recyclingunternehmen zusammen, um diese Materialien wiederzuverwerten und wieder in den Markt zu bringen. Das von Fräs- und Drehmaschinen verwendete Öl wird zweimal jährlich von den Lieferanten abgeholt und dem Recycling zugeführt. Darüber hinaus stellt die Betriebskantine Lebensmittelabfälle einigen Landwirten in Airolo zur Fütterung ihrer Tiere zur Verfügung. Es ist wichtig zu erwähnen, dass Tenconi im Jahr 2024 infolge einer Überschwemmung, von der drei Produktionsabteilungen und die Lager betroffen waren, eine große Menge an kontaminiertem Material und beschädigten Geräten entsorgen musste, was das im Jahr 2024 anfallende Abfallaufkommen erheblich erhöht hat.
Artenvielfalt
Tenconi verfügt über zwei Produktionsstätten in Airolo und Cadenazzo, die sich zwar in unterschiedlichen geografischen Kontexten befinden, jedoch unter besonderer Berücksichtigung ökologischer Aspekte betrieben werden. Die wichtigsten potenziellen Auswirkungen der Produktionstätigkeiten betreffen Luftemissionen, Industrieabwässer und die Abfallwirtschaft. Das Unternehmen überwacht Emissionen und Abwässer regelmäßig durch technische Kontrollen und regelmäßige Überprüfungen unter Einhaltung der geltenden Vorschriften.
Obwohl sich die Standorte nicht in Naturschutzgebieten befinden, werden dort zahlreiche vorbeugende Maßnahmen ergriffen, um Umweltrisiken zu begrenzen, darunter die Wartung von Filteranlagen, die kontrollierte Entsorgung von Schadstoffen und Auffangvorrichtungen für gefährliche Stoffe.
Großer Wert wird zudem auf die Schulung des Personals im Hinblick auf den ordnungsgemäßen Umgang mit Chemikalien sowie die Vermeidung von Umwelt- und Gesundheitsrisiken gelegt.
Klimarisiken
Die Tenconi SA betrachtet den Klimawandel vor allem als Risikofaktor für die Betriebskontinuität ihrer Werke.
Die außergewöhnliche Überschwemmung, die den Standort Airolo im Jahr 2024 heimgesucht und zu einer vorübergehenden Unterbrechung der Produktion geführt hat, hat deutlich gemacht, dass die Präventions- und Resilienzmaßnahmen verstärkt werden müssen. Das Unternehmen hat daher seine Bewertungen der Klimarisiken, Notfallpläne, Verfahren zur Wiederaufnahme des Betriebs sowie Maßnahmen zum Schutz der Infrastruktur und der Unternehmensdaten aktualisiert.
Gleichzeitig wird das Unternehmen die Entwicklung der Umweltrisiken weiterhin beobachten und diese in seine strategische Planung einbeziehen. Aus Marktsicht rechnet Tenconi nicht mit nennenswerten negativen Auswirkungen auf die Nachfrage, da das Unternehmen hauptsächlich im Eisenbahnsektor tätig ist, der als strategisch wichtig für die nachhaltige Mobilität der Zukunft gilt.